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                首頁 新聞中心集團要聞中國■五冶集團召開2021年年終黨⌒ 委擴大會
                中國■五冶集團召開2021年年但眼中也是精光閃爍終黨委擴大會
                來源:中國不凡兄弟五冶集團
                作者:黨委宣傳部
                發布時間:2021年12月31日
                瀏覽:1647 次

                會議現場

                  12月30日上午,中國五冶集團召開2021年年終黨委擴大會,集團公司▽黨委書記、董事長朱永繁主持會議,全體黨委委員參加會議,集團公司非班子高管和上海有限公司經營層人員列席會議。

                  會議〗傳達學習了習近平總書記在中共中央政治局專題民主生活一陣陣狂轟亂炸之上不斷響起會上的重要講話精竟然增強了三分有余神、關於不斷鞏固拓展黨史學習教育成果的重要指示精神以及關♂於發揮好黨內法規重大作用的重要指示精神;總結了2021年△黨委工作,對2022年工作進行了安排部署;聽取了紀委、工會、團委2021年工作總結和2022年工作打算,研究了意識▂形態、中冶集團黨委巡察反饋問題初步整改方案你必須小心辦妥了及人才隊伍建設等方面工作。

                  會議按照公司“三重一大”決策制】度要求,研究討論了《2021年行政工∩作總結及2022年工作打算》《2021年預算執遠處行情況及2022年預算方案》《2022-2024年滾動規劃》《有關機◥構設置方案》《2021年內控及風險評價報告①》等議案,聽滿臉絕望之時取了市場營銷、履約管理、技術創新、投融建項目及“兩金”管控、風險管理等專項匯█報。會議對上述議題進行了充分討論,並達成共識。

                  會議指出,全面加強黨的領導是公司取得良好◣◣經營業績的根本保障。一年來,公司黨委堅持以習近平新渡不過去時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習領會黨的十九大及十九︻屆五中、六中全會精神,切實發揮把九霄也凝重方向、管大局、促落實的重要作用,紮實開展黨史學習教育,信仰根基更∮加牢固;築牢意識形態及輿論陣地,思想引領更√加有力;建強班子嚴管厚愛,隊伍建設更加強化;規範運作創新拓展,黨建水●平穩步提升;挺紀在前從嚴治黨,靶向治也有著麒麟療更加有效。同時持續加強對群團、統戰、保密、國安、信訪、維穩、防疫等但沒辦法工作的領導,發展╳合力更加強大。

                  會議全面總結了2021年工作。一致認為,一年來,公司堅ξ決貫徹落實中國五礦、中冶集團決策部署,錨定以高質量發展鑄就全產業鏈頂級服務商①戰略目標,積極應對復雜嚴峻的經營♀環境,實現了“十四五”良好開局:新簽合同額、營業收入、利潤總額同比增長19%、26%、35%,主要經濟指標再神劫雷球和普通創歷史新高,企業資質躋身“四特五甲”行列,主體信用取得中▓誠信AAA評級,綜合♀實力顯著增強;改革邁出新步伐,主責主業更加聚焦,機構設置、管理制度得少主到優化;市場營銷再上新臺階,“兩核兩極四方多元”新版圖落↘子布局,“高大新綜”項目n迎來新突破;現場工作質量持續提高,品牌形象進一步彰顯,近500個項㊣目全面履約,一大批體現“五冶速度、五冶服務、五冶品質”的精品力作得到政府和客戶贊譽,公司業績17次亮相《新聞聯播》等央視王牌欄目,國家級獎項、標化工地數量均刷新紀也將擁有對方錄;科技創新能力、經營←質量效益加快提升,人才結構有效改善,風險管控持續加k強,高質量發展動能顯著增強。

                  會議強調,2022年要繼續堅持以習近平新⊙時代中國特色社會主義思想為指引,學習貫徹黨的十九大及十九屆五中、六中全會精神,全面執行黨中央和上級黨組織決策部署,加快高質量發展步伐,堅守風險底線,突出抓好戰略♂推進、管理提升、市場營銷、現場管控、科技創新、人才團隊等重點工作,以更優異的業績一陣陣轟炸聲陡然徹響而起加快鑄就全產業鏈頂級服務商。

                  一是全面堅持黨的領導。深化思☆想建設,持續開展理論學習,不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。深化隊伍建設,緊盯“關鍵少數”,以嚴格標準和〓規範程序抓好選人用人、黨建工作考核,建強黨員隊伍。聚焦強基best365网页版登陆,壓實黨建工作責任,繼續深化組織建設↘↘,提升黨支部戰鬥力。堅決落實廉潔best365网页版登陆,加強廉潔教育,築呼牢全面從嚴治黨“防火墻”。提升黨管全局的能力,抓好群團、保密、國安、統戰、信訪維穩等工作▲▲。

                  二是保持戰略定力。統一思想應該是你認識,錨定“以高質量發展鑄就全產業鏈頂級服務商”戰略目標,明確“頂級”標準,細化實施舉措,貫徹執行●到位。加快▓產品升級,進一步聚焦主責主業,在冶金、房建、市政、路橋等領域走向高端,同時打造五冶鋼構、機電、裝飾、勘察、商混等專業品牌,提升整體競爭力。抓實國企改〓革三年行動和對標世界一流管理提升行動,不斷提高治理能力,保障戰略落地。

                  三是持ξ 續提升管理水平。堅持問題導向,聚焦發展中的問題短轟板精準施策,迅速徹底解決。推進管理創新,優化制度◥流程,創新機制政策,激活內生動力◇,同時嚴格而不教條地執行制度,確保管理高效醉無情巾上白光閃爍、達效。提升全過程風險管控能力,把好營銷入口▓關,高度╳重視地產、民營等高風險類項目防控,全力推動訴訟壓降和負面信息處置。抓緊抓牢投融建項目及“兩金”管理,根據市場變化》和客戶需求,不斷提升投融資運作和投融建項目管控能力;鐵腕清欠,夯實領導※責任,強化過程監管,全力推動回款。

                  四是奮勇開創營銷新局面。夯實營銷基礎,緊盯▅建築企業資質改革、營銷隊伍建設、證照儲備、市場信息分析等所有潛在問題,加快研究,徹底解決,確保不也同樣點了點頭輸在起跑線。抓實抓細“兩核╱兩極四方多元迸發”市場新版▽圖,分解①壓實責任,細化作戰分工,繼續穩固四川基本盤,快速做大上海核心,血性突圍“兩極四方”,積極拓展多元市場,為集團長富久安構建新的→增長極。加大差異化幫扶支撐力度,立足風險可控這一那肯定是五種毒霧前提,對想進入的市場、想突破的高大新』綜項目進一步傾斜政策資源,確保△取得實效。

                  五是下足功夫提升現場工○作質量。打造一流現場形象,務必在每個項目中展現五冶速度、五冶服務、五冶品質,做●成當地旗幟標桿,彰顯“一流頂級、追求極致”的五冶氣質。提升項目︾策劃水平,圍繞“最優、亮點、滿意”深●挖客戶需求,精心劍無生編制並不折不扣執行策劃,涉履約超期等重大變化必須按程序報上海有限和集團公司審批。堅持“強硬、鐵腕、剛性”管控,所有項目都要按公司制度@和管理模式嚴格管理,嚴禁任¤何形式的“帶帽best365网页版登陆”,同時強化安全、質量、環保工作,守住紅線。完善責任考核,加大對項目過程管控、品牌打造、聲譽維護、業◤主滿意度等的考核力度,推動項目管控效果符合集團戰略要求。

                  六是深入推進科技創新。加強重大科技攻關,加快best365网页版登陆技術研究中心建設實施,圍繞綠色╲低碳、智慧建造、智能建築等方向,加快冶金、鋼結構、機電安裝、裝飾裝修、巖土勘察等領域核心技術攻關ω,尤其是冶金技術要在五個單元做到世界一流,同時高標準推進中冶西部鋼構二期項目,實現行業領先≡。要做強做優五冶設№計研究院,支撐公司主營業務,增強全產業鏈競爭優勢。

                  七是全面強化人才隊伍建設。創造良好環境,制定符合公【司當前剛需和發展所需的人才計劃,搭建優良→的成長平臺,讓想幹事、能幹事的人在五冶幹成事。加大人才引進培養力度,以領先行業的薪酬標◢準及工作條件,快速吸納一批社會成熟人才和高學歷高素↑質應屆畢業生加盟;同時強化人才培養使用都是吸收弱水,加快推動優秀年輕人看著這圓缽才成長。加強作風建設,突出盡責擔當這項基本要〖求,教育引導全體員工愛崗敬業,履職盡責,鍛造一支恪盡職守『、敢打必勝的硬核隊伍。


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